韩可胜（中国人民保险集团公司人力资源部总经理）
2009年3月13日（周五）上午，第43次北大赛瑟（CCISSR）双周讨论会在方正大厦219室北大必赢线路检测3003no1科研基地举行。中国人民保险集团公司（以下简称“人保集团”）人力资源部总经理韩可胜先生做了一场题为“我们需要什么样的人才”的演讲。必赢线路检测3003no1中国保险与社会保障研究中心（CCISSR）主任孙祁祥教授介绍了主讲人，中心秘书长郑伟副教授主持了讨论会，人保集团人力资源部有关处室负责人出席了会议，北大必赢线路检测3003no1风险管理与保险学系部分师生参加了本次讨论会。
(图一：中心主任孙祁祥教授介绍演讲嘉宾）
韩总经理首先介绍了人保集团的发展历程和组织架构。人保集团的前身是中国人民保险公司，至今已有60年历史。作为一家“与共和国同生共长”的国有保险公司，中国人保集团多年来一直坚持“人民保险 服务人民”的经营宗旨，在新中国发展的各个时期实现着保险业经济补偿、风险管理、资金积累和社会管理的各项职能。集团除拥有人保财险、人保健康、人保寿险、人保资产、人保投控、中人经纪、中元经纪和中盛国际等保险系子公司外，还通过收购中国华闻投资控股公司、受让财政部持有的中诚信托有限责任公司股权等方式成功搭建起保险金融集团机构，并为集团择机整体改制上市做好充分准备。
在谈到集团未来发展规划和发展战略时，韩总经理谈到，集团在以科学发展观为统领、深入研究整个集团的现状和市场未来发展趋势的基础上，确立了集团发展的新战略，即以科学发展观为统领，以巩固和加快发展传统主业为立业之本，以超常规发展人身保险业务为振兴之策，以开拓资产管理、资本运作等领域为跨越之道，发奋图强，开拓创新，力求在“十一五”期间实现中国人保新的创业和跨越式发展，把中国人保建设成为国际一流的大型现代金融保险集团。 在介绍了人保的发展概况和发展战略之后，韩总经理重点介绍了人保集团的人才战略和对策。人保集团上下对人才的培养遵循“党管人才、以人为本、协调发展、突出能力”等原则，在实施人才战略过程中，充分研究国家宏观政策环境、关注系统人力资源状况、合理配置人力资源、制定核心人才标准，对人才引进工作注重战略性、常态性和多元性，并且建立与外部人才协作的机制。在人才培养方面，集团建立新员工入司教育和基层锻炼制度，开展大规模不同层次和类型员工培训，并提供内外部挂职锻炼和内部轮岗机会，充分发掘人才潜力。在用人和人才激励方面，集团也通过建立规范干部管理制度、实行岗位分类管理、竞争上岗、业绩考评、开展绩效管理和薪酬管理等多项措施，为保留人才和人才发展创造优越的环境。
（图二：会场全景）
最后，韩总经理还提出了多条和北大合作进行人才培养的期待与愿望，希望借助北大的学术、人才优势进行联合培养，分享北大的教育资源，并表示公司也愿意尽力满足学生需求，如与北大风险管理与保险学系建立实习基地等。在回答有关学生提问后，韩总对同学们提出八个字的期望：专业、敬业、进取、合作，希望同学们能够以这样的标准努力提高自己的业务水平和自身素质，为未来就业做好准备。
韩总经理的演讲内容丰富，生动幽默的话语不时博得阵阵笑声，引发了与会者的浓厚兴趣。在演讲结束后，在场学生均表示这样的讲座令自己受益匪浅。（CCISSR 滕贞旭 供稿）
